Ascolto e inquadramento
Attività, obiettivo, target, strumenti esistenti, budget indicativo, urgenza e criticità.
METODO
Dal problema al rilascio, senza partire alla cieca.
Cinque fasi per trasformare un’esigenza in un progetto leggibile, realizzabile ed evolutivo.
Mappa funzionale
Utenti, pagine, moduli, processi, ruoli, dati, accessi e integrazioni.
Perimetro e roadmap
Priorità, MVP, fasi, dipendenze, deliverable, attività incluse ed escluse.
Coordinamento e realizzazione
Competenze necessarie, sviluppo, contenuti, configurazione e integrazioni previste.
Test, rilascio ed evoluzione
Verifiche, correzioni, messa online, passaggio operativo e moduli successivi.
PERCHÉ QUESTO APPROCCIO
Chiarezza come meccanismo di progetto.
- Un solo referente per governare il progetto
- Priorità e funzionalità definite prima dello sviluppo
- Preventivi più leggibili grazie a un perimetro chiaro
- Sviluppo modulare per distinguere subito e dopo
- Integrazioni pensate dentro il processo
- Trasparenza su limiti, dipendenze e attività escluse
Tempi, costi, tecnologie, licenze, hosting, manutenzione e modalità di assistenza dipendono dal progetto concreto e vengono definiti per iscritto.
PARLIAMONE
Mettiamo a fuoco il problema, il perimetro e il prossimo passo.
Compila il brief guidato con obiettivo, situazione attuale, utenti ed esigenze principali. Serve a capire il contesto e a preparare un confronto concreto.
Il telefono è facoltativo. Nessun incarico o preventivo si attiva automaticamente.